“SP服務(wù)在今后3年內(nèi)還是存在很大的市場空間。”TOM在線無線事業(yè)部負(fù)責(zé)人昨天對CBN記者表示，從目前國內(nèi)移動通信市場發(fā)展?fàn)顩r和3G市場啟動的現(xiàn)狀來看，SP的業(yè)務(wù)模式雖然簡單，但還是有相當(dāng)?shù)挠脩羧�。此外，SP業(yè)務(wù)模式現(xiàn)在已經(jīng)非常成熟，因為電信運營商政策因素對SP業(yè)務(wù)的影響也是微乎其微了。
TOM在線無線事業(yè)部一位內(nèi)部人士透露，今年以來，公司的無線收入相對去年還是有所下降，除了SP行業(yè)競爭加劇以外，電信運營商所實施的“SP二次確認(rèn)”影響最大，“因此，今年TOM在線的目標(biāo)是‘保8’。”而所謂的“保8”，就是今年無線收入水平與2008年持平，即3000萬元。
從香港和納斯達(dá)克退市后的這一業(yè)績與TOM在線當(dāng)年前的輝煌已經(jīng)不可同日而語了。
2000年中，TOM在線正式推出，這家一開始便以無線增值為特色的企業(yè)符合了當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)市場的環(huán)境，那時無線增值業(yè)務(wù)如火如荼，第五媒體的概念呼之欲出。
隨后，TOM在線便開始了與各大無線媒體、傳統(tǒng)媒體等一系列的合作和收購，所涉及的領(lǐng)域涵蓋短信、無線音樂、手機(jī)游戲、手機(jī)支付、手機(jī)體育新聞、即時通訊等許多行業(yè)，一個龐大的無線媒體帝國看似已經(jīng)牢不可破。
在2006年第二季度，TOM在線收入也達(dá)到了歷史最高點4571萬美元，而TOM在線當(dāng)季的總收入才5010萬美元。2006年7月，中國移動開始對SP實施“二次確認(rèn)”后，TOM在線各季收入及無線互聯(lián)網(wǎng)收入呈逐季下滑趨勢，至2007年第二季度，TOM在線的總營收為3439萬美元，來自無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的收入為3024萬美元。
2007年9月，TOM在線分別從香港創(chuàng)業(yè)板和美國納斯達(dá)克退市，成首家實施退市計劃的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，從此TOM在線逐步淡出人們的視野。
“現(xiàn)在整個SP行業(yè)還是做傳統(tǒng)的2.5G SP業(yè)務(wù)，3G時代到來還需要一段時間�！盩OM在線一位銷售經(jīng)理透露，今年初TOM在線曾經(jīng)嘗試做一些視頻內(nèi)容，但最終也無果而終。
一位國產(chǎn)手機(jī)廠家高層指出，類似TOM在線這種老牌SP未來只要緊緊綁定電信運營商，還是有很大的發(fā)展空間。因為手機(jī)未來也將是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的一個載體，而SP公司的服務(wù)空間也將從單純的短信、彩信、彩鈴擴(kuò)展到無線互聯(lián)平臺。
“只要有創(chuàng)新的產(chǎn)品，SP的未來還是有一定的空間�！摈让娇萍伎偛民T劍榮表示，即便3G到來，SP的商業(yè)模式也不會有太大的改變。但可以肯定，SP是一個很累人的生意，因為太依賴運營商生存了。
