經(jīng)歷了一段最黑暗的時期之后，兩大本土互聯(lián)網(wǎng)廣告代理商之一華揚聯(lián)眾的CEO蘇同正期待著廣告業(yè)的復蘇。
作為廣告行業(yè)的一員，華揚聯(lián)眾和其他廣告公司一樣，正經(jīng)歷著前所未有的艱難時境�！爸袊鴱V告業(yè)有史以來最困難的時期�！睂τ诮鹑谖C的沖擊，分眾傳媒前CEO譚智如是形容道。
但蘇同依然有信心，他對CBN記者說：“廣告主手中有很多錢憋著沒有花出去，二季度和三季度(廣告投放的)增量應該會明顯上來。”
而在廣告業(yè)研究人士、AsiaICC集團CEO賀欣浩看來，金融危機帶來的并不全是噩耗。賀欣浩認為，金融危機會讓廣告主更加注重投資收益率(ROI)，廣告業(yè)和媒體行業(yè)的格局亦將因此發(fā)生深刻變化。
廣告業(yè)嚴冬
在全球范圍內(nèi)，廣告行業(yè)的墜落從去年下半年便已經(jīng)開始，并在不斷地加速。2008年底，全球最大的廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F宏盟集團(Omnicom Group)裁員數(shù)千人，占其員工總數(shù)的4%～5%。幾乎與之同時，全球第三大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F埃培智集團(IPG)也削減近2000個職位，占其員工總數(shù)的5%。業(yè)內(nèi)專家預計，美國2009年廣告支出將下降約5%，并創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后的最大降幅。
在全球廣告業(yè)的一片慘淡之下，中國的廣告業(yè)也無法獨善其身。據(jù)CTR市場研究副總裁田濤預計，相比前幾年的兩位數(shù)增長，今年中國廣告業(yè)的增長或許只有5%～8%�！爸袊鴱V告市場將整體急剎車�！�
根據(jù)CTR公布的數(shù)據(jù)，其所監(jiān)測的20個廣告大類中，今年1月投放量同比下降的品類多達13個。其中下降最快的房產(chǎn)和電腦辦公及自動化產(chǎn)品下降幅度均超過30%。
一位本土廣告公司的員工告訴CBN記者，由于公司汽車大客戶的廣告預算大幅下降，該公司合伙人前不久決定裁員10%以上，整個公司內(nèi)風聲鶴唳。而在裁員之后，近期一些初級文案等職位多將由實習生來頂替�！靶士隙〞陆担珱]辦法，實習生便宜�！彼f道。
新媒體受波及
在整個廣告業(yè)陷入黑暗的覆巢之下，新媒體廣告亦難成完卵。在沖擊之下，首當其沖的就是不久前還十分火熱的戶外視頻媒體。
在眾多VC及PE的催肥之下，這個新興行業(yè)在過去幾年曾經(jīng)歷了一段急速膨脹的時期。研究機構ChinaVenture提供的數(shù)據(jù)顯示，在短短三年間，戶外新媒體行業(yè)的投資案例從2005年的8起，發(fā)展至2007年的26起；而涉及的投資金額，也從2005年的5660萬美元直線上升至2007年3.74億美元。在公交、機場、醫(yī)院和火車等各種場所，均能看見分眾模式的模仿者。在短短幾年內(nèi)，戶外新媒體行業(yè)便出現(xiàn)了分眾傳媒、華視傳媒和航美傳媒三家上市公司。
一位公交車戶外媒體公司中層向CBN記者承認，從去年三季度起，公司的廣告便開始下降�！胺瘸^我們此前最壞的估計�！彼f道。她認為，戶外媒體在廣告公司的媒體投放策略中比較弱勢，而在廣告主預算下降的情況下，戶外媒體往往就會成為第一個犧牲品。
根據(jù)分眾不久前發(fā)布的財報，去年第四季度其核心廣告的營收環(huán)比降幅高達15%。而相比當年的發(fā)行價，分眾傳媒等三家上市公司的股價均已腰斬。
與此同時，互聯(lián)網(wǎng)廣告最大的媒介渠道之一——門戶網(wǎng)站的財報也說明了互聯(lián)網(wǎng)廣告受到的波及。新浪網(wǎng)預計其今年一季度的廣告收入將為4300萬美元至4600萬美元，環(huán)比下降30%以上。
蘇同承認，互聯(lián)網(wǎng)廣告突飛猛進的好日子將告一段落�！敖衲耆詴性鲩L，但不會有過去那樣的速度了。”他說道。
據(jù)艾瑞iAdTracker統(tǒng)計，去年，中國網(wǎng)絡廣告市場延續(xù)快速增長趨勢，年度網(wǎng)絡廣告投放費用從2007年的52億元上升至82億元，增幅為58.5%。
網(wǎng)絡廣告的潛力
盡管市況不佳，但世界排名靠前的傳媒集團依然在中國緊鑼密鼓地組建互聯(lián)網(wǎng)的廣告代理子公司。CBN記者獲悉，世界第四大廣告集團陽獅集團(Publicis Group)正在花費重金，搜羅中國互聯(lián)網(wǎng)廣告代理子公司的高層。
蘇同認為，和戶外媒體相比，互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)意義上媒體和受眾的溝通的方式，由原來的單向變成了雙向，媒體的實質(zhì)也因此發(fā)生了很大的變化�！斑@是一個趨勢，誰不去做誰就會落后�！彼f道。
美國麥肯錫全球研究所最近的調(diào)查報告指出，互聯(lián)網(wǎng)超越電視成為廣告主體已不可避免。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年底，我國網(wǎng)民數(shù)達2.98億，手機網(wǎng)民數(shù)達1.137億，互聯(lián)網(wǎng)普及率以22.6%的比例首次超過21.9%的全球平均水平。
“五大媒體集團在中國的廣告投放量400個億，而其中投放在互聯(lián)網(wǎng)領域的只有4%。”賀欣浩也認為，在廣告也整體面臨寒冬的情況下，互聯(lián)網(wǎng)廣告依然有望保持增長。
新浪CEO兼總裁曹國偉也持同樣的觀點。在博鰲論壇發(fā)言時，曹國偉表示，經(jīng)濟危機對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有模式有所影響，但可能是一個暫時現(xiàn)象。他認為，雖然目前整體廣告預算有挑戰(zhàn)，但是從另外一個角度也看到互聯(lián)網(wǎng)廣告投入比例在不斷上升。
不過，賀欣浩認為，盡管一些互聯(lián)網(wǎng)媒體的投資收益率遠超過傳統(tǒng)媒體，但廣告主在選擇任何媒體或者代理公司時，首先考慮的因素往往是安全。而互聯(lián)網(wǎng)媒體在數(shù)據(jù)報告和監(jiān)測體系的完善和透明度的增加上還有待改進。
而在蘇同看來，盡管互聯(lián)網(wǎng)廣告代理和媒體的競爭都已經(jīng)十分激烈，但是在廣告技術性平臺領域還存在著巨大的市場空白。“廣告主需要的是一個互聯(lián)網(wǎng)廣告的大平臺，而單一的媒體很難做到這一點�！痹谒磥�，在此類公司中還沒有任何一家技術可稱過硬，因此市場空間相當大。
