張朝陽的這種個性在他長大的西安被稱為“擰”，“擰”與他的成長經(jīng)歷有關(guān)。少年時，張朝陽出生于軍隊大院，正值“文革”。他從不認(rèn)真讀書，也不去鬧革命，卻扛著鳥槍去附近的山中打鳥。西安臨潼靠近秦嶺，多山多鳥。與那個年代大多數(shù)人隨政治大潮起伏不同，孤寂的少年生活形成了他性格中的堅持與不善言辭。

    他總在堅持做一些事情，數(shù)十年如一日。堅持練瑜伽、堅持素食、堅持爬山、堅持獨(dú)自野走、堅持上班不坐電梯。有一次野走，他遇到了黑熊，高壓電棒才讓他脫離危險。他的辦公室在15樓，卻每天堅持爬樓。他還堅持不開車，五公里的距離堅持溜達(dá)。他在博客中說：全球復(fù)制美國人人有車的生活方式，將是人類的災(zāi)難。

　　他還堅持認(rèn)為自己很有節(jié)奏感，認(rèn)為自己有唱歌和跳舞的天賦……

　　個性中的堅持后來影響了張朝陽的學(xué)業(yè)與事業(yè)。“文革”后，媽媽告訴他，學(xué)習(xí)很重要，他開始認(rèn)真學(xué)習(xí)，沒得第一就心里難受，清華畢業(yè)后考取李政道獎學(xué)金，去了麻省理工，他立志要獲得諾貝爾物理學(xué)獎……。諾獎沒有成為他的堅持，硅谷風(fēng)云改變了他的決定，他覺得做一家思科、網(wǎng)景、雅虎這樣的公司更酷。

　　搜狐十余年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，沒有張朝陽的堅持，搜狐不是今天的樣子。記者第一次采訪張朝陽是在2002年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩盤，所有人都在迷茫，靠投資推動的互聯(lián)網(wǎng)公司開始想賺錢的事情了，卻發(fā)現(xiàn)幾乎無錢可賺。好容易出來個彩信模式，大家一窩蜂地?fù)屵M(jìn)。股東們激動了，要張朝陽放棄門戶，全力投入彩信。張朝陽對投資者說“no”，堅持門戶才是搜狐的未來，股東們急了，要換CEO，張朝陽就不斷地說服董事會，說服股東。內(nèi)部斗爭讓外部有了可乘之機(jī)，北大青鳥乘虛而入。這對于股東來說，是個套現(xiàn)的好機(jī)會，張朝陽卻堅持認(rèn)為不能讓北大青鳥控制搜狐。最終，張朝陽的毒丸成功抵制了青鳥。

　　外界認(rèn)為，是股東的妥協(xié)拯救了搜狐，搜狐老兵們卻認(rèn)為，是張朝陽的堅持拯救了搜狐。張朝陽堅持認(rèn)為，搜狐不是投資者的公司，也不是野蠻人的獵物，搜狐是搜狐創(chuàng)業(yè)者與搜狐員工的公司，搜狐要有自己的堅持。

　　游戲是張朝陽堅持的結(jié)果。搜狐2002年開始做網(wǎng)絡(luò)游戲，第一款游戲是《騎士》。張朝陽以一貫的夸張方式吸引外界對搜狐游戲的注意，那一年的長城腳下，張朝陽穿上古裝，手舞長劍，過了一回當(dāng)騎士的癮。他還請來了孫楠，為《騎士》唱主題歌。但《騎士》并不成功，外界開始質(zhì)疑搜狐是網(wǎng)游界的外行，內(nèi)部開始質(zhì)疑搜狐游戲的前景。與此同時，搜狐的競爭對手新浪放棄了網(wǎng)絡(luò)游戲。但張朝陽卻認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)該堅持下去。

　　張朝陽最堅持的還是媒體。當(dāng)年面臨股東壓力，面臨贏利壓力，張朝陽堅持媒體定位不退縮。就在外界質(zhì)疑搜狐面對新浪還能撐多久的2006年，搜狐從傳統(tǒng)媒體挖來了于威，負(fù)責(zé)搜狐內(nèi)容。就在那一年，張朝陽提出了“首頁15條”的觀點(diǎn)，此后張朝陽每天必審“首頁15條”，以搜狐的理解與方式，展示當(dāng)天15條最重要的新聞。

　　北京奧運(yùn)會期間，張朝陽親自負(fù)責(zé)北京播報，做出鏡記者，奧運(yùn)火炬登珠峰的時候，他帶隊組成特別報道隊。在珠峰大本營，發(fā)回現(xiàn)場報道的媒體有三家，分別是央視、新華社、搜狐網(wǎng)�！般氪ǖ卣稹睍r，張朝陽每天親自盯重大事件……

　　外界經(jīng)常忽視張朝陽的媒體布局，“看新聞，上新浪”，使搜狐的媒體定位顯得尷尬。搜狐尷尬的還有：郵件用網(wǎng)易、即時聊天用QQ、搜索用百度。搜狐每個方面都有布局，但每個方面都不是最強(qiáng)。在即時聊天方面，搜狐避開與騰訊的正面競爭，推出了搜狐小紙條。面對強(qiáng)大的競爭對手，張朝陽做得很辛苦，外界也一直質(zhì)疑，搜狐的未來是什么？門戶、網(wǎng)游、還是其他？

　　在張朝陽心中并沒有面對強(qiáng)大的競爭對手的尷尬�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)還是一個創(chuàng)新驅(qū)動的行業(yè)，要盡可能多播種，在下一輪創(chuàng)新周期中才能卡住位置；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是一個快速發(fā)展的行業(yè)，今天的小樹苗可以長成明天的參天大樹。就像2004年的搜狐網(wǎng)游一樣。張朝陽這樣回答搜狐的未來：搜狐是一家靠創(chuàng)新驅(qū)動，不斷尋找新的增長機(jī)會的公司，創(chuàng)新無限，潛力無限。

　　一個人“野走”的時候，或是每天早上爬樓梯的時候，張朝陽常反省自身。他認(rèn)為自己是一個堅持的人，但卻給人“投機(jī)份子”的印象，讓人覺得張揚(yáng)。他總是處于注意力的中心，從天安門玩滑板、買游艇、搜狗美女野獸登啟孜峰，裸身做封面……，張朝陽總以炫麗的方式出現(xiàn)在公眾面前。他認(rèn)為，這使得外界只關(guān)注他張揚(yáng)的外表，而忽視了他內(nèi)心的堅持。